今年以来,乌兰察布市供销合作社聚焦主责主业,服务农业生产,扎实推进全市供销系统春耕农资供应服务工作,发挥了供销系统农资供应服务“生力军”作用。
一是做足统筹调度文章,做到一个“早”字。坚持下好先手棋,打好主动仗。先后召开党组会、理事会专题研究系统春耕农资供应工作,并制定印发《关于全力做好2025年春耕农资供应工作的通知》进行全面部署。多次安排专人赴旗县市区调研掌握全市农资需求结构规模及存在的主要困难,组织召开农资供应洽谈会,尽力打通农资供应的堵点和难点。向社会公开发布“全市供销合作社系统农资保供重点企业名单”,方便农民和各类农资经营主体与大型生产厂家、经销商对接,让农民及时用上放心农资。健全完善全市农资联盟信息服务平台,提升产销对接的时效性和精准性,2024年一季度在农资服务平台发布惠农惠牧政策信息、农资产品信息共计50余条。
二是做足货源组织文章,坚持一个“实”字。构建农资保供稳价机制,建立市本级化肥商业储备制度。与全国农资保供平台成员企业、区社农资保供重点企业开展合作,为系统春耕农资供应备足货源。在化肥价格波动较大时,引导合作企业优先供应乌兰察布市地区,以低于市场价的价格向供销系统内经营主体销售化肥,真正发挥保供稳价作用。落实自治区“六个行动”,积极开展“助企惠农”活动,年初向市政府申请资金,用于社有企业开展供销农资业务。社有企业金达惠农供销有限公司与乌兰察布市当地农资生产厂家紧密合作,签订委托加工合同,定制供销品牌化肥,通过“以量定价、集采分销、统筹让利”的模式,积极组织货源与销售下摆,真正做到降低成本、让利于农,提升了“供销农资、放心农资、绿色农资”良好品牌形象。截止目前,全市供销系统45家化肥生产和销售企业、网点,累计调运储备各类化肥4.65万吨。
三是做足服务提升文章,突出一个“新”字。立足服务“三农三牧”工作大局,在春耕备耕关键节点,全市供销系统扎实开展“服务提升行动”,组织开展“生产、供销、信用”三位一体建设工作,为旗县级为农服务中心和基层社积极搭建农资、金融、政策等供需服务平台。加大与邮政、中国银行等金融机构的合作力度,首次联合推出银行金融顾问服务,选推基层社负责人作为当地金融机构联系人,直接面向农户和各类农业经营主体提供信贷咨询和业务对接。市供销合作社基层组织从“小处”着手、“细处”着眼,为农户提供“有温度”的服务。系统农资经销商根据种植大户和有需求的村民的特定要求,用农资配送车随时免费提供送货上门服务;察右前旗巴音塔拉基层社采取“春耕赊农资,秋收还欠款”的方式切实帮助农民减轻购买农资的经济负担;察右后旗红格尔图基层社因地制宜探索减肥增效改良土壤的先进方法,在控制总体成本、收成不减的前提下,提高有机肥施用比例,目前有机肥施用比例已达30%。
今年以来,乌兰察布市供销合作社聚焦主责主业,服务农业生产,扎实推进全市供销系统春耕农资供应服务工作,发挥了供销系统农资供应服务“生力军”作用。
一是做足统筹调度文章,做到一个“早”字。坚持下好先手棋,打好主动仗。先后召开党组会、理事会专题研究系统春耕农资供应工作,并制定印发《关于全力做好2025年春耕农资供应工作的通知》进行全面部署。多次安排专人赴旗县市区调研掌握全市农资需求结构规模及存在的主要困难,组织召开农资供应洽谈会,尽力打通农资供应的堵点和难点。向社会公开发布“全市供销合作社系统农资保供重点企业名单”,方便农民和各类农资经营主体与大型生产厂家、经销商对接,让农民及时用上放心农资。健全完善全市农资联盟信息服务平台,提升产销对接的时效性和精准性,2024年一季度在农资服务平台发布惠农惠牧政策信息、农资产品信息共计50余条。
二是做足货源组织文章,坚持一个“实”字。构建农资保供稳价机制,建立市本级化肥商业储备制度。与全国农资保供平台成员企业、区社农资保供重点企业开展合作,为系统春耕农资供应备足货源。在化肥价格波动较大时,引导合作企业优先供应乌兰察布市地区,以低于市场价的价格向供销系统内经营主体销售化肥,真正发挥保供稳价作用。落实自治区“六个行动”,积极开展“助企惠农”活动,年初向市政府申请资金,用于社有企业开展供销农资业务。社有企业金达惠农供销有限公司与乌兰察布市当地农资生产厂家紧密合作,签订委托加工合同,定制供销品牌化肥,通过“以量定价、集采分销、统筹让利”的模式,积极组织货源与销售下摆,真正做到降低成本、让利于农,提升了“供销农资、放心农资、绿色农资”良好品牌形象。截止目前,全市供销系统45家化肥生产和销售企业、网点,累计调运储备各类化肥4.65万吨。
三是做足服务提升文章,突出一个“新”字。立足服务“三农三牧”工作大局,在春耕备耕关键节点,全市供销系统扎实开展“服务提升行动”,组织开展“生产、供销、信用”三位一体建设工作,为旗县级为农服务中心和基层社积极搭建农资、金融、政策等供需服务平台。加大与邮政、中国银行等金融机构的合作力度,首次联合推出银行金融顾问服务,选推基层社负责人作为当地金融机构联系人,直接面向农户和各类农业经营主体提供信贷咨询和业务对接。市供销合作社基层组织从“小处”着手、“细处”着眼,为农户提供“有温度”的服务。系统农资经销商根据种植大户和有需求的村民的特定要求,用农资配送车随时免费提供送货上门服务;察右前旗巴音塔拉基层社采取“春耕赊农资,秋收还欠款”的方式切实帮助农民减轻购买农资的经济负担;察右后旗红格尔图基层社因地制宜探索减肥增效改良土壤的先进方法,在控制总体成本、收成不减的前提下,提高有机肥施用比例,目前有机肥施用比例已达30%。