察哈尔右翼后旗大六号镇基层供销合作社紧紧围绕为农服务这一核心,以完善生产、流通、金融等服务功能为重点,强力推进基层社恢复重建和农民专业合作社及联合社改造提升,成功带动1600余户农牧民发展现代农业生产;依托供销社产业项目新增400多个就业岗位,产生劳务收入600万元;协调银行为企业和种植大户累计发放三年贷款3440万元,有效解决了农牧业发展资金问题,在“谁来种地”、“融资难、融资贵”、农产品销售难等问题上取得一定成效。
一、整合优势资源 打造服务平台
根据国家和地方政府关于促进农牧业产业化发展的指导意见,为加强察哈尔右翼后旗鸿达农牧业有限公司与周边农牧业专业合作社、家庭农场及村集体的合作,进一步发挥企业、合作社、家庭农场和村集体各自的优势,以节本增效,风险分担,利益共享,提高农牧业经营主体的整体竞争力,鸿达农牧业有限公司联合大六号镇6家农民合作社、1家公司、吸纳当地30户种植大户为社员,在2020年注册成立了察哈尔右翼后旗大六号镇供销合作社。
供销合作社成员首先是独立个体,在种养、生产上各展所长,同时又在供销合作社的统筹下,实现了以市场为导向,以科技为支撑的专业化生产、一体化经营。这使得大六号镇的马铃薯、胡萝卜、南瓜、洋葱、葵花籽等主导农产品的种植规模逐年扩大,产量持续增加。合作社在重点推进地方名优特农产品的同时,还从生产源头加强畜产品质量管理,以保证农产品质量,促进农产品生产的标准化、规范化。最终形成了集标准种植养殖、收购、技术推广、市场销售为一体的经济管理体制和运行机制。
二、立足资源优势 分工生产合作
在鸿达农牧有限公司经营的基础上,大六号供销合作社与区内外40多家客商长期保持洽谈交流和合作收购等业务往来,今年已经与当地种植大户签订糯玉米订单550亩左右,大六号红土豆150亩,贝贝瓜300亩。在有效保障农产品种植收购销售等各环节、推进农业产业化发展方面作出积极贡献。
基于大六号镇以农业为主的产业现状,大六号镇供销合作社在鸿达农牧业有限公司的牵头和联合运营下,打造出了集生产加工、仓储物流、生资销售等功能于一体的产业链延伸综合性园区,其中已建成1万吨恒温库、4千吨马铃薯仓储库、650平米冷冻保鲜库各1座;配备各类运输车辆8台、葵花籽筛选、色选全自动流水线设备2套,可实现日均精选葵花籽120吨;玉米深加工流水线一套,日生产鲜玉米6万余棒。冷冻保鲜库能让农产品实现反季节销售,卖上更好的价格。
在保证生产销售的同时,供销合作社还能为当地农户尤其是种植大户提供化肥、地膜等农资产品。此外,还经营日用百货、烟酒副食、瓜果蔬菜、办公用品、五金土产,开展建筑材料销售、农牧业技术服务、农副产品收购、加工,仓储、销售多种经营,供应品种达到100多种,经营服务网络覆盖全镇面积达到80%以上。同时依据为农服务中心,为大六号镇居民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。
三、开展信用服务 联合助农富农
大六号供销合作社在整合各类资源发展生产经营的同时,有效整合项目、资金、劳力各类资源打造平台,实实在在地为乡村振兴和富农目标办实事。
一是打造帮办代办平台。协助企业和种植户帮办、代办行政审批事项。
二是打造劳务统筹平台。对有意愿、有劳力的村民由劳务公司对接本地企业和种植大户,集中统筹就业事宜。
三是打造金融贷款平台。协调察右后旗农业银行,直接为企业和种植大户发放三年期贷款,累计3440万元,利率为4.15%,有效解决了农牧业发展资金问题。
四是打造项目配套平台。通过对外招商引资企业吸收资金2000万元,落地建成玉米精深加工、葵花初筛等项目。
过去的大六号镇周边农业,个体种植户分布分散,企业规模小,生产和销售脱节,是产品结构不合理,市场发育不完善,农产品被随意压价的低端农业生产状态。平台的打造,使农户和企业被吸附在产业链上,保证了产业的健康发展和农民稳定增收。
四、多措并举 推动乡村产业振兴
1.创新产业项目,推动产业增值。在大六号镇供销合作社的努力下,全镇农产品仓储库从2020年的6座增加到11座,仓储能力由4万吨提升到了2023年底7.6万吨。由于大六号镇交通区位优势好吸引周边种植大户较多,仓储能力仍然供不应求。糯玉米精深加工项目集种植、加工、仓储、包装、销售于一体,让玉米价格从一棒1元,增加到一棒4元,就地转化率达到80%以上,当年实现销售收入近320万元。葵花籽初选筛选设备年加工量5000吨左右,产值达到4000万元。
察哈尔右翼后旗电商中心大六号分中心的投入使用,成为集农副产品线上销售、线下展示、体验、品尝的基地,借助各级推广力量,运用微信小程序、快手、拼多多等平台进行线上销售,吸引周边13家农业企业、4家直播带货公司入驻,目前展览销售各类本土优势特色农产品72种,当年线上销售收入突破800万。有望助力大六号镇乃至乌兰察布的农副产品、特色产品“出圈”。“供销社+”模式不断创新,实现了产销对接,突破传统,农产品销路拓宽,更好地带动农民增收。
这些产业项目的实施促进了本地农业产业链条的延伸和产品附加值的提升。
2.创新合作模式,推动农民增收。过去大六号全镇村民收入的主要来源是4.5万亩水浇地的流转费1200多万元,和流转土地产生的劳务费用2700多万元,年务工期5个月。现在依托大六号镇乡村振兴产业园产业项目,不仅能新增200多个就业岗位,务工期也由之前田间地头的5个月增加2个月变为7个月,产生的劳务收入增加300万元,并且是在家门口实现了就业。
察哈尔右翼后旗大六号镇基层供销合作社紧紧围绕为农服务这一核心,以完善生产、流通、金融等服务功能为重点,强力推进基层社恢复重建和农民专业合作社及联合社改造提升,成功带动1600余户农牧民发展现代农业生产;依托供销社产业项目新增400多个就业岗位,产生劳务收入600万元;协调银行为企业和种植大户累计发放三年贷款3440万元,有效解决了农牧业发展资金问题,在“谁来种地”、“融资难、融资贵”、农产品销售难等问题上取得一定成效。
一、整合优势资源 打造服务平台
根据国家和地方政府关于促进农牧业产业化发展的指导意见,为加强察哈尔右翼后旗鸿达农牧业有限公司与周边农牧业专业合作社、家庭农场及村集体的合作,进一步发挥企业、合作社、家庭农场和村集体各自的优势,以节本增效,风险分担,利益共享,提高农牧业经营主体的整体竞争力,鸿达农牧业有限公司联合大六号镇6家农民合作社、1家公司、吸纳当地30户种植大户为社员,在2020年注册成立了察哈尔右翼后旗大六号镇供销合作社。
供销合作社成员首先是独立个体,在种养、生产上各展所长,同时又在供销合作社的统筹下,实现了以市场为导向,以科技为支撑的专业化生产、一体化经营。这使得大六号镇的马铃薯、胡萝卜、南瓜、洋葱、葵花籽等主导农产品的种植规模逐年扩大,产量持续增加。合作社在重点推进地方名优特农产品的同时,还从生产源头加强畜产品质量管理,以保证农产品质量,促进农产品生产的标准化、规范化。最终形成了集标准种植养殖、收购、技术推广、市场销售为一体的经济管理体制和运行机制。
二、立足资源优势 分工生产合作
在鸿达农牧有限公司经营的基础上,大六号供销合作社与区内外40多家客商长期保持洽谈交流和合作收购等业务往来,今年已经与当地种植大户签订糯玉米订单550亩左右,大六号红土豆150亩,贝贝瓜300亩。在有效保障农产品种植收购销售等各环节、推进农业产业化发展方面作出积极贡献。
基于大六号镇以农业为主的产业现状,大六号镇供销合作社在鸿达农牧业有限公司的牵头和联合运营下,打造出了集生产加工、仓储物流、生资销售等功能于一体的产业链延伸综合性园区,其中已建成1万吨恒温库、4千吨马铃薯仓储库、650平米冷冻保鲜库各1座;配备各类运输车辆8台、葵花籽筛选、色选全自动流水线设备2套,可实现日均精选葵花籽120吨;玉米深加工流水线一套,日生产鲜玉米6万余棒。冷冻保鲜库能让农产品实现反季节销售,卖上更好的价格。
在保证生产销售的同时,供销合作社还能为当地农户尤其是种植大户提供化肥、地膜等农资产品。此外,还经营日用百货、烟酒副食、瓜果蔬菜、办公用品、五金土产,开展建筑材料销售、农牧业技术服务、农副产品收购、加工,仓储、销售多种经营,供应品种达到100多种,经营服务网络覆盖全镇面积达到80%以上。同时依据为农服务中心,为大六号镇居民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。
三、开展信用服务 联合助农富农
大六号供销合作社在整合各类资源发展生产经营的同时,有效整合项目、资金、劳力各类资源打造平台,实实在在地为乡村振兴和富农目标办实事。
一是打造帮办代办平台。协助企业和种植户帮办、代办行政审批事项。
二是打造劳务统筹平台。对有意愿、有劳力的村民由劳务公司对接本地企业和种植大户,集中统筹就业事宜。
三是打造金融贷款平台。协调察右后旗农业银行,直接为企业和种植大户发放三年期贷款,累计3440万元,利率为4.15%,有效解决了农牧业发展资金问题。
四是打造项目配套平台。通过对外招商引资企业吸收资金2000万元,落地建成玉米精深加工、葵花初筛等项目。
过去的大六号镇周边农业,个体种植户分布分散,企业规模小,生产和销售脱节,是产品结构不合理,市场发育不完善,农产品被随意压价的低端农业生产状态。平台的打造,使农户和企业被吸附在产业链上,保证了产业的健康发展和农民稳定增收。
四、多措并举 推动乡村产业振兴
1.创新产业项目,推动产业增值。在大六号镇供销合作社的努力下,全镇农产品仓储库从2020年的6座增加到11座,仓储能力由4万吨提升到了2023年底7.6万吨。由于大六号镇交通区位优势好吸引周边种植大户较多,仓储能力仍然供不应求。糯玉米精深加工项目集种植、加工、仓储、包装、销售于一体,让玉米价格从一棒1元,增加到一棒4元,就地转化率达到80%以上,当年实现销售收入近320万元。葵花籽初选筛选设备年加工量5000吨左右,产值达到4000万元。
察哈尔右翼后旗电商中心大六号分中心的投入使用,成为集农副产品线上销售、线下展示、体验、品尝的基地,借助各级推广力量,运用微信小程序、快手、拼多多等平台进行线上销售,吸引周边13家农业企业、4家直播带货公司入驻,目前展览销售各类本土优势特色农产品72种,当年线上销售收入突破800万。有望助力大六号镇乃至乌兰察布的农副产品、特色产品“出圈”。“供销社+”模式不断创新,实现了产销对接,突破传统,农产品销路拓宽,更好地带动农民增收。
这些产业项目的实施促进了本地农业产业链条的延伸和产品附加值的提升。
2.创新合作模式,推动农民增收。过去大六号全镇村民收入的主要来源是4.5万亩水浇地的流转费1200多万元,和流转土地产生的劳务费用2700多万元,年务工期5个月。现在依托大六号镇乡村振兴产业园产业项目,不仅能新增200多个就业岗位,务工期也由之前田间地头的5个月增加2个月变为7个月,产生的劳务收入增加300万元,并且是在家门口实现了就业。